Egy fejlesztőcsapatban dolgozó két kolléga között - nevezzük őket Péternek és Gábornak - állandó feszültség alakult ki.
Péter precíz, alapos, de lassú munkavégzésre törekszik, míg Gábor gyorsan, de néha felületesen dolgozik. A határidők miatt állandóan vitába keveredtek, ami demotiválta a csapatot és csökkentette a projekt hatékonyságát. A konfliktuskezelés részeként a vezetőség közbelépett, és egyértelmű felelősségi köröket határozott meg, valamint egy közös ellenőrzési rendszert vezetett be, amely mindkét fél számára elfogadható volt.